Audit & Conseil
Des solutions adaptées pour sécuriser vos décisions et accompagner la croissance de votre entreprise.
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Audit, conseils ciblés, appui stratégique et solutions sur mesure : des interventions précises pour sécuriser votre entreprise et soutenir son développement.
Audit et accompagnement sur mesure
L’analyse des comptes, des processus internes et des indicateurs financiers permet de détecter les points de vigilance, de sécuriser les obligations et d’identifier des axes d’amélioration concrets.
Les conseils sont construits sur des données fiables, avec une parfaite connaissance des réalités de votre secteur.
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Exemples d’audits réalisés :
- Audit comptable et financier : analyse de la cohérence des comptes, vérification des écritures et des procédures internes.
- Audit fiscal : contrôle de la bonne application des règles fiscales, vérification des déclarations et anticipation des risques.
- Audit social : vérification de la gestion de la paie, des contrats de travail et des charges sociales.
- Audit organisationnel : analyse des procédures administratives et comptables pour optimiser la gestion quotidienne.
- Audit préalable à une cession ou acquisition : évaluation des forces, des risques et des points sensibles avant une opération stratégique.
Objectifs de l’audit :
- Sécuriser la gestion comptable, fiscale et sociale.
- Identifier des marges d’optimisation et des sources d’économie.
- Consolider la solidité financière et l’organisation interne.
- Accompagner les décisions stratégiques avec des données fiables.
Optimisation fiscale adaptée à votre activité
L’accompagnement vise à réduire la pression fiscale de manière sécurisée et conforme à la réglementation en vigueur.
Les conseils sont construits sur des données fiables, avec une parfaite connaissance des réalités de votre secteur.
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Exemples d’interventions :
- Choix du régime fiscal le plus avantageux (impôt sur le revenu ou impôt sur les sociétés).
- Optimisation de la rémunération du dirigeant (arbitrage salaire / dividendes).
- Gestion et récupération de TVA adaptée à l’activité.
- Mise en place de dispositifs fiscaux spécifiques (abattements, exonérations, crédits d’impôt…).
- Conseils pour les investissements et leur traitement fiscal.
Objectifs de l’optimisation fiscale :
- Réduire la charge fiscale de l’entreprise de manière sécurisée.
- Maîtriser les risques et anticiper les évolutions légales.
- Optimiser la trésorerie et la stratégie financière.
- Garantir la conformité avec l’administration fiscale.
L’accompagnement permet d’adopter une organisation sociale efficace, de sécuriser les déclarations et de réduire les coûts sans compromettre la conformité.
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Exemples d’interventions :
- Optimisation de la rémunération du dirigeant (arbitrage entre salaire et dividendes en cohérence avec les régimes sociaux).
- Mise en place de contrats adaptés (prévoyance, mutuelle, retraite complémentaire).
- Conseil sur les régimes d’exonération des charges sociales applicables selon la situation.
- Appui pour les déclarations sociales et le suivi des cotisations.
- Analyse des coûts sociaux et recherche de dispositifs de réduction de charges.
Objectifs de l’optimisation sociale :
-
Réduire les charges sociales dans le respect de la législation.
-
Sécuriser la gestion salariale et les déclarations sociales.
-
Adapter les régimes sociaux aux spécificités de l’entreprise.
-
Optimiser la rémunération globale dans l’intérêt de l’entreprise et du dirigeant.
Optimisation stratégique pour accompagner vos décisions
L’accompagnement vise à clarifier les choix, définir des axes de développement et optimiser l’organisation interne pour soutenir la croissance de l’entreprise.
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Exemples d’interventions :
-
Mise en place d’outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs clés).
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Analyse financière simplifiée pour un suivi régulier et une vision claire.
-
Conseil dans les choix de financement et d’investissement.
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Appui stratégique pour le développement ou la transmission de l’entreprise.
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Accompagnement dans la réorganisation ou la structuration interne.
Objectifs de l’optimisation stratégique :
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Aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées et cohérentes.
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Soutenir la croissance et la pérennité de l’entreprise.
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Fournir des outils simples pour piloter efficacement l’activité.
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Offrir un regard extérieur et des conseils adaptés à chaque étape de la vie de l’entreprise.